TRẮC NGHIỆM HƯỚNG NGHIỆP

Bài kiểm tra này gồm có 2 phần:

Riêng đối với Phần 1, trang web đưa ra bài test dựa trên lý thuyết "Holland codes". Theo tiến sĩ Tâm lý học John L.Holland (1919 - 2008), con người được chia ra thành 6 loại cá tính ( RIASEC - Holland codes ). Mỗi loại cá tính sẽ phù hợp với một số lĩnh vực nghề nghiệp. Cụ thể như sau:

Holland's code

Cho đến hiện đại, Holland codes vẫn là bộ công cụ phổ biến được dùng để khảo sát tính cách và hướng nghiệp trên thế giới và được tin dùng bởi nhiều trường Đại học.

Trang web Cổng Đại học kết hợp sử dụng Holland codes (để khảo sát tính cách) và dữ liệu về điểm, ngành, trường để góp ý một số ngành - trường phù hợp nhất cho các bạn. Các bạn có thể làm bài Holland codes trực tiếp ở trang này:

Câu 1 - 42
Mỗi câu hỏi dưới đây là 1 công việc. Hãy đánh giá mức độ yêu thích HOẶC tần suất bạn hay làm những việc đó.

(hawaiipublicschools.org)

Câu 43 - 49
Mỗi câu hỏi dưới đây là 1 câu chuyện. Hãy đánh giá mức độ tán thành của bạn đối với những câu chuyện đó.
Chú ý: Những mẫu chuyện này không có chức năng tuyên truyền mà chỉ có mục đích như đã nêu trên.
Câu 43

Bạn đạt điểm thấp trong bài thi và có dấu hiệu học tập xuống dốc. Bạn thường làm gì tiếp theo?


Câu 44

Tòa nhà Capital Gate ở Abu Dhabi (Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất, UAE) là tòa nhà nghiêng nhất thế giới với chiều cao 160 m, nghiêng 18 độ, xây trên nền cát và thường xuyên chịu những cơn bão cát khổng lồ .

Tại sao người Ả Rập có thể làm được điều đó?


Câu 45

Như ta đã biết:

$$ 0,3333\ldots \times 3 = 0,9999\ldots $$

Và ta cũng có:

$$ \frac{1}{3} \times 3 = 1 $$

Cho nên 0,9999… = 1. Tuy nhiên, một số người lại cho rằng 0,9999… ≈ 1 chứ không thể = được.


Câu 46

Ma có thật không?


Câu 47

Năm 1985, Coca-Cola ra mắt New Coke, thay thế cho sản phẩm cũ Classic Coke.

Công ty Coca-Cola đã tiến hành thí nghiệm với 200000 người và kết luận rằng New Coke ngon hơn Pepsi - đối thủ truyền kiếp của Coca-Cola. Dựa vào kết quả này, công ty đã loại bỏ hoàn toàn Classic Coke và thay bằng New Coke. Coca-Cola cho rằng đây là một giải pháp tốt để đẩy Pepsi ra khỏi thị trường.

Tuy nhiên, New Coke đã thất bại, người dùng không quen với loại thức uống mới này, họ thích Classic Coke hơn. Vậy là, Coca-Cola phải quay về Classic Coke cũ.


Câu 48

Vào ngày 16/5/2025, một hội thảo do 3 người tổ chức bao gồm:

  • Corrado Malanga, Tiến sĩ chuyên ngành Hóa học ứng dụng và Vật Lý cơ bản.
  • Armando Mei, Tiến sĩ Lịch sử và nhà Ai Cập học.
  • Filippo Biondi, chuyên gia công nghệ SAR (nói rõ sau).

Tại buổi hội thảo, nhóm đã phát hiện tám giếng thẳng đứng sâu 648 m và 2 không gian khổng lồ nằm sâu 700 m dưới nền 3 kim tự tháp, mở ra nhiều nghi vấn về nguồn gốc và mục đích của các cấu trúc này, có thể liên quan đến nền văn minh cổ đại vượt bậc. Nhóm do tiến sĩ Corrado dẫn đầu còn phát hiện hệ thống không gian phức tạp trong kim tự tháp Khafre, với năm cấu trúc tương tự phòng mộ, làm dấy lên thắc mắc mới về chức năng thực sự của kim tự tháp Ai Cập.

Để thực hiện nghiên cứu này, nhóm các nhà khoa học đã phải sử dụng một phương pháp mới để “nhìn” xuống bên dưới các kim tự tháp được gọi là SAR. Họ bắn các xung radar từ hai vệ tinh trên quỹ đạo xuống kim tự tháp và phân tích cách các tín hiệu phản xạ lại. Những tín hiệu này được chuyển thành sóng âm để tạo ra hình ảnh 3D về các cấu trúc ẩn dưới lòng đất.

Tuy nhiên, phát hiện trên vấp phải sự phản đối mạnh mẽ của các chuyên gia khảo cổ, đặc biệt là tiến sĩ Zahi Hawass, cựu Bộ trưởng Bộ Cổ vật Ai Cập, người cho rằng các kết quả này thiếu cơ sở khoa học và có nhiều lỗi kỹ thuật. Cụ thể, trong hội thảo, nhóm nghiên cứu đã nói rằng các kim tự tháp xây bằng đá granit thay vì đá vôi, và các hình ảnh radar không tương thích với cấu trúc thực tế cho thấy độ chính xác của công nghệ này không cao. Trên thực tế, Filippo Biondi được cho là chỉ từng sử dụng SAR để quét các công trình nhỏ lẻ thay vì một cấu trúc đồ sộ và vĩ đại như các kim tự tháp ở Giza. Khi được chất vấn, nhóm lại nói bâng quơ để né tránh; buổi hội thảo được tổ chức bằng tiếng Ý thay vì tiếng Anh; cùng với một số lỗi khác cho thấy sự thiếu chuyên nghiệp của những “nhà khoa học” này. Thậm chí, có người dùng Internet đã đưa ra một số bằng chứng để bác bỏ học vị của những nhân vật trên.

Sau đó, nhóm đã đề nghị Chính phủ Ai Cập cho phép thực hiện các cuộc khảo sát quy mô hơn. Tuy nhiên, cho đến nay, đề nghị này vẫn chưa được hồi đáp.

(Thế giới cổ đại)


Câu 49

Vào ngày 11/3/2011, một trận động đất mạnh đến 9 độ richter đã xảy ra ở ngoài khơi nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi. Khi đó, các lò phản ứng số 1, 2 và 3 tại nhà máy vẫn đang hoạt động. Mặc dù hệ thống cảnh báo sớm đã tự động dừng các lò phản ứng, nhưng các thanh nhiên liệu vẫn tiếp tục sinh nhiệt. Các kỹ sư đã cố gắng kích hoạt hệ thống làm mát khẩn cấp và vận hành bằng các máy phát điện diesel tạm thời. Nhưng chỉ 45 phút sau, một cơn sóng thần cao hơn 14 m ập vào, làm ngập nhà máy và phá hủy hệ thống điện.

Từ đó, những ngày đen tối bắt đầu. Hệ thống làm mát ngừng hoạt động, nhiệt độ tăng cao khiến các thanh nhiên liệu nóng chảy, tạo ra khí hydro tích tụ và gây ra hàng loạt vụ nổ tại các lò phản ứng số 1, 2 và 3. Trong cơn hỗn loạn ấy, 800 nhân viên được lệnh sơ tán, nhưng khoảng 50 người – gồm kỹ sư, công nhân và quản lý – đã tình nguyện ở lại chiến đấu với thảm họa. Họ được cả thế giới biết đến với cái tên “Fukushima 50” – những người hùng thầm lặng, chấp nhận nguy hiểm tính mạng để ngăn chặn thảm họa phóng xạ lan rộng.

Giám đốc nhà máy Masao Yoshida đã kiên quyết phớt lờ lệnh tạm dừng bơm nước biển từ công ty quản lý TEPCO và tiếp tục chỉ đạo cấp nước làm mát cho các lò phản ứng. Chính quyết định quả cảm ấy đã giúp giảm nguy cơ tan chảy hoàn toàn các lõi hạt nhân. Mặc dù ba trong số sáu lò phản ứng đã bị hư hỏng nặng, và lượng lớn phóng xạ bị rò rỉ ra môi trường, nhưng điều tồi tệ nhất đã không xảy ra.

Sau thảm họa, nhiều người đã chỉ trích Chính phủ. Nhiều chuyên gia, cả trong và ngoài nước, đã từng cảnh báo rằng nhà máy Fukushima Daiichi không đủ khả năng chống chịu động đất hoặc sóng thần. Tuy nhiên, Chính phủ lại bỏ qua những cảnh báo này. Họ để mặc TEPCO – công ty điều hành nhà máy – tự đánh giá rủi ro. Nhà máy thiếu nguồn cấp điện dự phòng có khả năng chống chịu sóng thần, và các thiết bị, xe cứu hộ hay robot không thể tiếp cận kịp thời do địa hình và mức độ nhiễm xạ cao.

(Trạm cuối)

Để thuận tiện lưu trữ dữ liệu, trang web còn cung cấp tính năng "Tạo code". Code là một dãy ký tự là mã hóa dữ liệu mà bạn nhập vào web. Bạn có thể lưu code này cho các lần dùng sau hoặc chia sẻ cho bạn bè để khỏi nhập lại thông tin. Mặc định, code này sẽ được tự động lưu tại trình duyệt web của bạn (LocalStorage).